“少帅现象”

中国IT界“少帅”掌门的现象（详见本报2月3日第九版——编者），实则并不奇怪，只不过是改革开放和时代的产物而巳。

从“少帅”们的出生年份来看，大多是60年代初中期出生的，他们正好赶上了党的十一届三中全会的春风，尔后顺利地踏进大学之门，“文革”那个特殊的年代对他们影响较小。因此，他们的思想最少保守，接受能力和创造能力最强。这部分人弥补了我国70年代技术人员的断层，成为IT界技术力量的中坚。由于他们在IT界中不可替代的作用，因而工作起来如鱼得水，对其尽快地成长，起到了一种催化作用；其次，改革开放的20年中，让一部分人通过诚实劳动先富起来的理论，以及由此而形成的肯定自我价值的激励机制，也为“少帅”们的成长提供了适宜的土壤和环境，在“少帅”们的工作中，劳动报酬大多实行提成制，与自己的工作业绩密切相关，体现了知识就是价值、知识就是财富的原则，因而极大地调动了年轻人的工作热情和工作积极性，使其潜力得到了充分发挥，也促进了他们的早日成才；另外，IT界与国际接轨的一系列制度和政策，也为他们提供了良好的学术研究氛围。因为IT业不像其他劳动密集型企业，人际关系相对宽松和谐，即便在国有企业，由于懂软件的人不多，少数外行领导也不会去指手划脚，横加干涉，因而，使他们能一心一意扑在学术研究上面，所以，才取得了骄人业绩。